改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。中國國際工程咨詢有限公司（以下簡稱“中咨公司”）四十年來堅持改革創(chuàng)新，樹立了以市場為導向、以客戶為中心的服務理念，不斷推進體制機制創(chuàng)新，持續(xù)深化三項制度改革，增強了公司內生活力和發(fā)展動力。

隨著新發(fā)展格局下咨詢業(yè)在提升各領域科學決策水平、推動經濟社會高質量發(fā)展方面的作用日益凸顯，中咨公司發(fā)展迎來了重要戰(zhàn)略機遇。如何進一步深化改革、應對新時代的新變化成了目前最重要的課題。

向改革要動力 治理水平顯著提升

深化國有企業(yè)改革需要持續(xù)不斷地努力，國企改革三年行動即是其重要組成部分。2022年是國企改革三年行動的收官之年，打好收官戰(zhàn)刻不容緩。國企改革三年行動以來，中咨公司積極貫徹落實黨中央關于國企改革三年行動決策部署，搶抓改革契機，著力推進各項措施，激發(fā)企業(yè)內生動力，在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)實現重大進展，取得突破性成果。

圍繞“提高效率、增強活力”這一國有企業(yè)改革目標，中咨公司不斷完善公司現代企業(yè)制度，規(guī)范董事會建設，健全高效靈活的市場化經營機制，優(yōu)化業(yè)務布局結構，持續(xù)將新時代全面深化改革推向縱深，實現公司治理體系的現代化。

中咨公司結合實際情況，堅持問題導向和目標導向，找差距、補短板，啃硬骨頭，著力解決部分重點環(huán)節(jié)進展較慢的問題，打通阻礙深化改革的痛點和堵點，切實增強公司的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。

在“上下一盤棋”的帶動下，中咨公司所屬中咨工程管理咨詢有限公司（以下簡稱“中咨管理公司”）和中咨海外咨詢有限公司（以下簡稱“中咨海外公司”）“雙百行動”改革得以順利推進。近兩年來，兩家企業(yè)持續(xù)深化改革、大力探索創(chuàng)新，加快推動改革三年行動各項任務舉措落地見效，管理運行機制不斷健全，經營業(yè)績和發(fā)展可持續(xù)性顯著增強，截至目前，中咨海外公司改革任務已全部完成，中咨管理公司改革任務完成率近95%。今年以來，面對疫情的嚴重影響，兩家企業(yè)經營效益均呈現較好增長態(tài)勢，為集團公司平穩(wěn)開局作出了重要貢獻。

向改革要效益 助建“國之重器”

乘波順勢，舞翼朝陽。在改革創(chuàng)新的帶動下，中咨公司涌現出一批實踐成果，如榮獲菲迪克工程項目獎的藏中電力聯(lián)網工程、助力“一帶一路”高質量發(fā)展的境外經濟貿易合作區(qū)（簡稱“境外合作區(qū)”）全過程咨詢和評估工作等。

由中咨公司能源業(yè)務部承擔咨詢工作的藏中電力聯(lián)網工程，作為世界上首個海拔超過5000米的電網工程，創(chuàng)造了多項世界第一，被稱作“云端上的電力天路”，也是解決西藏長期缺電、造福西藏人民的“德政工程”和“民心工程”。此項目于2021年獲得素有國際工程咨詢界“諾貝爾獎”之稱的菲迪克工程項目優(yōu)秀獎。

由于境外合作是新事物，工作開展無先例可循，咨詢服務面臨創(chuàng)新挑戰(zhàn)。為多方面保障境外合作區(qū)的長期良性運營，中咨公司與政府層面、企業(yè)層面和金融機構等多方探討，在政府補助資金上創(chuàng)新方式，在金融融資上創(chuàng)新模式，在企業(yè)規(guī)劃和經營層面創(chuàng)造新的盈利方法。自2006年起，中咨公司深度參與了境外合作區(qū)相關工作，對境外合作區(qū)的建設起到了“指方向、穩(wěn)步調、樹典型、節(jié)資源、擔責任”的重要作用。

中咨人胸懷“國之大者”，助建“國之重器”，陪伴中國企業(yè)走出國門、落地生根、茁壯成長。十多年來，經過各方的共同努力，境外合作區(qū)從無到有，從小到大，從點到面，從稚嫩走到驚艷，從探索走向成熟，取得了引人矚目的成績。

向改革要未來 立足新階段再出發(fā)

“改革只有進行時，沒有完成時”。在新形勢下，中咨公司的改革創(chuàng)新也被賦予了新內容。進入“十四五”時期，中咨公司黨委深刻研判國內外形勢，明確了公司發(fā)展的總體方略，系統(tǒng)謀劃“十大重點任務”，著力強化“六大保障措施”，為公司新時期高質量發(fā)展指明方向、描繪藍圖。

中咨公司“十四五”規(guī)劃在發(fā)展目標中提出，基本實現企業(yè)治理體系和治理能力現代化，樹立市場化意識，對標世界一流，構建現代企業(yè)制度，持續(xù)深化改革，推進企業(yè)管理體制機制更加科學高效。

步入2022年，中咨公司更是旗幟鮮明地發(fā)出了“立足新發(fā)展階段，再出發(fā)、再發(fā)展、再輝煌”的時代召喚，統(tǒng)一思想、凝心聚力，深刻闡明公司新發(fā)展階段的歷史使命和方略、目標與任務，銳意進取、攻堅克難，以中咨夢想和實干精神凝聚起奮勇前行的恢宏動力。

日月不肯遲，四時相催迫。國企改革三年行動整體進入“決戰(zhàn)決勝、全面收官”的關鍵階段，按照“持續(xù)深化國資國企改革”部署要求，中咨公司將持續(xù)以健全機制、提升效能為重點，堅定不移地推進黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，打好一系列深化改革“主動戰(zhàn)”，聚焦重點難點任務攻堅克難，加強董事會規(guī)范化建設，推進三項制度改革在各層級企業(yè)落地見效，確保各項改革任務高質量完成。

快馬加鞭未下鞍，擼起袖子加油干。中咨公司將始終堅定不移地做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，加快建設世界一流企業(yè)，為全面建設社會主義現代化國家、實現第二個百年奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢作出更大貢獻